SuGestão!

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2011-12-25T14:24:00.000-02:00

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Minha empresa:Topsis no Linkedin

2011-09-28T12:59:00.001-03:00

Meu endereço no Linkedin!

2011-09-28T12:34:00.000-03:00

Experimento Socialista

2010-10-08T09:50:00.002-03:00

SIMPLES E MUITO BEM EXPLICADO...

Um professor de economia na universidade Texas Tech disse que nunca reprovou um só aluno antes, mas tinha, uma vez, reprovado uma classe inteira.

Esta classe em particular tinha insistido que o socialismo realmente funcionava: ninguém seria pobre e ninguém seria rico, tudo seria igualitário e 'justo. ' Peguemos o exemplo do Brasil que tenta instalar o socialismo no país...

O professor então disse:

Ok, vamos fazer um experimento socialista nesta classe.. Ao invés de dinheiro, usaremos suas notas nas provas. Todas as notas seriam concedidas com base na média da classe, e portanto seriam justas.

Com isso ele quis dizer que todos receberiam as mesmas notas, o que significou que ninguém seria reprovado. Isso também quis dizer, claro, que ninguém receberia um "A"...
Depois que a média das primeiras provas foram tiradas, todos receberam "B". Quem estudou com dedicação ficou indignado, mas os alunos que não se esforçaram ficaram muito felizes com o resultado.

Quando a segunda prova foi aplicada, os preguiçosos estudaram ainda menos - eles esperavam tirar notas boas de qualquer forma. Aqueles que tinham estudado bastante no início resolveram que eles também se aproveitariam do trem da alegria das notas. Portanto, agindo contra suas tendências, eles copiaram os hábitos dos preguiçosos.. Como um resultado, a segunda média das provas foi "D". Ninguém gostou.

Depois da terceira prova, a média geral foi um "F". As notas não voltaram a patamares mais altos mas as desavenças entre os alunos, buscas por culpados e palavrões passaram a fazer parte da atmosfera das aulas daquela classe. A busca por 'justiça' dos alunos tinha sido a principal causa das reclamações, inimizades e senso de injustiça que passaram a fazer parte daquela turma.

No final das contas, ninguém queria mais estudar para beneficiar o resto da sala. Portanto, todos os alunos repetiram o ano... Para total surpresa !!!

O professor explicou que o experimento socialista tinha falhado porque foi baseado no menor esforço possível da parte de seus participantes. Preguiça e mágoas foi seu resultado. Sempre haveria fracasso na situação a partir da qual o experimento tinha começado.

"Quando a recompensa é grande", ele disse, "o esforço pelo sucesso é grande, pelo menos para alguns de nós. Mas quando o governo elimina todas as recompensas ao tirar coisas dos outros sem seu consentimento para dar a outros que não batalharam por elas, então o fracasso é inevitável."

*************************

"É impossível levar o pobre à prosperidade através de legislações que punem os ricos pela prosperidade. Cada pessoa que recebe sem trabalhar, outra pessoa deve trabalhar sem receber. O governo não pode dar para alguém aquilo que não tira de outro alguém. Quando metade da população entende a idéia de que não precisa trabalhar, pois a outra metade da população irá sustentá-la, e quando esta outra metade entende que não vale mais a pena trabalhar para sustentar a primeira metade, então chegamos ao começo do fim de uma nação. É impossível multiplicar riqueza dividindo-a."

PS – Sem discordar da necessidade de melhora das condições de vida de todos os brasileiros , temo muito pelos milhões de benesses das “Bolsas ..... “ distribuídas a torto e a direito pelo Pres. Lula , pois temos milhões de pessoas por este Brasil já vivendo sem trabalhar , só não esqueçam um detalhe , não é nivelando por baixo que se constrói uma grande nação .

"Para que o mal prevaleça, basta que o bem cruze os braços"

Lead and Manage Using the Balanced Scorecard by Robert S. Kaplan

2010-04-08T19:13:00.000-03:00

Lead and Manage Using the Balanced Scorecard by Robert S. Kaplan

Diagnóstico Empresarial - Topsis Consultoria Empresarial

2010-02-22T21:59:00.000-03:00

Diagnóstico Empresarial - Topsis Consultoria Empresarial

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2010-02-01T15:31:00.000-02:00

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2009-11-28T02:48:00.001-02:00

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SIM na Era Virtual

2009-09-25T23:32:00.001-03:00

SIM na Era Virtual

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2009-09-21T12:31:00.001-03:00

RT @maishawalker: The New New Economy: More Startups, Fewer Giants, Infinite Opportunity http://ow.ly/q3QX

2009-09-18T11:51:00.001-03:00

Muito interessante! RT @hsmglobal: Redes sociais: o que tira o sono dos gestores? http://migre.me/7f5z

2009-09-08T17:23:00.001-03:00

http://bit.ly/dJ6CL (via @plevy)

2009-09-08T17:07:00.001-03:00

Excelente material: RT @melhoreseutexto: Muito importante nas empresas, não erre ao elaborar um e-mail corporativo. http://migre.me/6C6x

2009-09-08T11:05:00.001-03:00

RT @Dellapocai: RT: @kmamarketing: 10 dicas para não deixar sua ideia morrer http://bit.ly/11dItI

2009-09-06T19:39:00.001-03:00

http://ping.fm/X7B4z

2009-09-05T01:08:00.001-03:00

Dica: Em horas turbulentas, o que realmente faz a diferença para o sucesso de um líder é o poder de "fazer acontecer". http://bit.ly/1ax2EC

2009-09-04T22:39:00.001-03:00

Digital
10 razões para adotar redes sociais nas empresas http://bit.ly/5EDzA

2009-09-04T18:28:00.001-03:00

RT @walterlongo: O blog do Planalto ganhou um clone, que replica todos os seus textos, vídeos ..., pemite comentários: http://bit.ly/2Oxu7

2009-09-04T08:00:00.001-03:00

"A inovação é simplesmente a inteligência coletiva se divertindo." - Michael Nolan

2009-09-03T23:43:00.001-03:00

Gestão 140:35 - Plan. Estratégico - A função é definida pelo plano estratégico e as pessoas cabe projetar uma forma para sustentar a função.

2009-09-03T23:40:00.001-03:00

Gestão 140:34-Plan.Estratégico-Moldar a empresa:Organizar cuidadosamente os recursos e colocá-los no plano de ação. 1o.Função, depois Forma.

2009-09-03T15:34:00.001-03:00

The Talent Innovation Imperative: file PDF for download. http://bit.ly/V4dhJ

2009-09-03T15:24:00.001-03:00

The Talent Innovation Imperative. http://bit.ly/4yzF5X

2009-09-03T08:00:00.001-03:00

"Se em um primeiro momento a idéia não for absurda, não há esperança para ela." - Albert Einstein

2009-09-02T15:55:00.001-03:00

Gestão 140:33 - Plan. Estratégico: BSC-ferramenta para traduzir a estratégia em 4 perspectivas: Des.Pessoas, Processos, Clientes e Finanças.

2009-09-02T08:01:00.001-03:00

"Todo ato de bondade é uma demonstração de poder." - Miguel de Unamuno

2009-09-01T13:44:00.001-03:00

SuGestão: Dica de leitura da HSM - Tempo de pensar fora da caixa. http://bit.ly/T7xrL

2009-09-01T13:33:00.001-03:00

Wireless Electricity, Explained. http://bit.ly/YflLI

2009-09-01T13:30:00.001-03:00

Four Ways to Make Your iPhone Invincible. http://bit.ly/3RaLyd

2009-09-01T08:00:00.001-03:00

"A beleza das coisas existe no espírito de quem as contempla." - David Hume

Direto do Blog do Planalto

2009-08-31T14:43:00.004-03:00

Direto do Blog do Planalto - Um pouco da História do Petroleo no Brasil.

"O sucesso da pesquisa e desenvolvimento nesta área não é esforço de um único governo."
Levantar bandeira é um ato político, honrá-la e sustentá-la para o futuro é um ato de governo e democrático.

Ipê Roxo Florido. Jaguariaiva, Pr. Brasil by lauroprado - SnapMyLife

2009-08-31T14:08:00.002-03:00

Ipê Roxo Florido. Jaguariaiva, Pr. Brasil by lauroprado - SnapMyLife

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2009-08-31T10:47:00.001-03:00

RT @bombou: E você? Já entrou no http://ping.fm/sXcoX hoje? Eu também não. Eu também não... tente você.

2009-08-31T10:42:00.001-03:00

Gestão 140:31 - Plan.Estratégico: Atributos profissionais-Capacidade de diagnóstico, Visão, Capacidade de Execução e Capacidade de Controle.

2009-08-31T10:21:00.001-03:00

"Para melhorar é preciso mudar. Para ser perfeito é preciso mudar com frequência." - Winston Chuchill

2009-08-31T00:53:00.001-03:00

RT @pron_noticias: "NY Times" cita censura ao "Estado" http://migre.me/680J

My Friends - Twitter Mosaic - Hoje

2009-08-28T23:40:00.000-03:00

Get your twitter mosaic here.

2009-08-28T22:47:00.001-03:00

Aqui vai umas boas dicas dadas pelo meu amigo Mario Persona no video "Novo emprego - Dicas para o jovem profissional"
http://bit.ly/3xXwRe

2009-08-28T22:36:00.001-03:00

"Só é possível progredir quando se pensa grande; só é possível avançar quando se olha longe." José O. Gasset(1883-1955)

2009-08-28T18:03:00.001-03:00

Uma lavada na crise. A Mueller Eletrodomésticos, manteve o ritmo dos negócios graças à redução de IPI da linha branca.
http://bit.ly/2jqiEw

2009-08-28T17:34:00.002-03:00

Indicação de Curso na Área Florestal:
Curso de Extensão sobre Manejo de Floresta Plantada-UFPR. Totalmente a distância.
http://bit.ly/1fF30b

15 Must Read Social Media eBooks

2009-07-29T15:56:00.001-03:00

15 Must Read Social Media eBooks

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Que Super Herói sou eu?

2009-06-21T01:34:00.002-03:00

Resultado do teste para: Lauro Jorge Prado
You are Superman

Superman		80%
Green Lantern		80%
Spider-Man		70%
Hulk		70%
Supergirl		57%
The Flash		55%
Iron Man		55%
Wonder Woman		52%
Robin		52%
Batman		50%
Catwoman		40%

You are mild-mannered, good,
strong and you love to help others.

Click here to take the Superhero Personality Test

My Friends - Twitter Mosaic

2009-06-14T16:36:00.001-03:00

Get your twitter mosaic here.

Qual é minha cor?

2009-05-23T22:27:00.000-03:00

Ima High Green

Tips on how to get to know me better

Be time disciplined
Be logical
Be prepared
Be respectful of rules
Be supportive of my thoughts
Be structured and well organised
Be precise

Minhas Apresentações no SlideShare

2009-05-23T16:04:00.002-03:00

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Que carro esportivo eu sou?

2009-05-22T15:13:00.000-03:00

I'm a Honda S2000!

You live on the edge, and you live for the adrenaline rush. You don't need luxuries, snob appeal, or superfluous gadgets. You put your top down, get your motor revving, and take all the curves that life throws at you at full speed. So what if you spin out occasionally?

Take the Which Sports Car Are You? quiz.

Como eu sou?

2009-05-22T14:53:00.001-03:00

I'm a Talent!

You're a risk-taker, and you follow your passions. You're determined to take on the world and succeed on your own terms. Whether in the arts, science, engineering, business, or politics, you fearlessly express your own vision of the world. You're not afraid of a fight, and you're not afraid to bet your future on your own abilities. If you find a job boring or stifling, you're already preparing your resume. You believe in doing what you love, and you're not willing to settle for an ordinary life.

Talent: 44%
Lifer: 38%
Mandarin: 44%

Take the Talent, Lifer, or Mandarin quiz.

PHP2 - Assessment

2009-03-23T01:50:00.001-03:00

O que é PHP2 ?

É um perfil de Habilidades Profissionais com sistema de avaliação das tendências do comportamento humano no trabalho;
É uma ferramenta para diagnóstico, mapeamento e gestão de talentos;
O acesso é via internet - on line com aplicações e resultados;
O sistema permite vários tipos de cruzamento de dados que dão sustentação a estudos e diagnósticos empresariais.
É um trabalho científico, baseado em dados estatísticos para análises de tendências do comportamento humano;
Baseia-se em mais de setenta anos de pesquisas iniciadas pelo Dr. William Moulton Marstom %3 1928;
O sistema operacional foi desenvolvido e o banco de dados foram atualizados, pela ISG - INFORMATIONS SYSTEM GROUP - Divisão da Thompson Management Horizons %3 TMH.

Para mais informações entre em contato com: TOPSIS Consultoria Empresarial - fone 55 41 3232-4577
Lauro Jorge Prado

Php2 - Assessment

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FORMAÇÃO DE PREÇO

2009-02-27T11:50:00.002-03:00

Modelo simplificado para calcular valor ideal do seu projeto, remunerando a empresa e o consultor.
Entre os dados nos campos em amarelo e avalie qual é a melhor opção de preço para seu projeto.

Autor: Lauro Jorge Prado

My Visual CV

2009-02-04T00:12:00.000-02:00

Gestão de Negócios Florestais

2008-10-19T23:53:00.002-02:00

Palestra sobre Gestão de Negócios Florestais.

Topsis Negocios Florestais

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Video "Planejamento Estratégico Pessoal"

2008-05-07T21:01:00.002-03:00

Video apresentado a minha visão de Planejamento Estratégico Pessoal com a locução do Professor Felipe Moreno - http://e-ead.com www.letrascriativas.com

Lauro Jorge Prado
Topsis Consultoria Empresarial Ltda.
(43) 9111-2752

Minhas Apresentações no Slideshare

2008-05-05T11:02:00.002-03:00

Veja os meus slides já publicados no Slideshare.

O UNIVERSO GOOGLE

2008-05-04T01:42:00.004-03:00

O universo do Google, curiosidades, indicações, serviços, etc

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Sua empresa faz bem as contas? Ou faz de conta?

2008-02-26T02:10:00.004-03:00

Artigo: Série Gestão Empresarial - Custos

Trabalhar em casa exige disciplina

2007-11-04T03:22:00.000-02:00

Trabalhar em casa exige disciplina

"Home office" é tendência forte entre contadores, designers e advogados, mas é preciso saber fugir das distrações

QUEILA ARIADNE

O estresse do trabalho muitas vezes começa antes de chegar ao escritório, no ônibus, no carro ou no metrô. Não sofrer desse mal é uma das principais vantagens de se trabalhar em casa. Por essa e outras razões, os "home offices" (escritórios residenciais) estão se tornando uma prática comum. Advogados, contadores, consultores e muitos outros profissionais têm transformado um cantinho do lar em local de trabalho. O segredo para surfar nessa onda sem se afogar nas distrações típicas de casa é a disciplina.

De acordo com o consultor da Topsis Consultoria Empresarial, Lauro Jorge Prado, que também trabalha em casa, aderir ao "home office" é um processo simples, que depende de computador, telefone e um espaço reservado em casa. Infra-estrutura à parte, o primeiro passo é estabelecer horários rígidos a serem cumpridos. "O ideal é delimitar o tempo de trabalho ao horário comercial. O profissional até pode atender fora desse horário, mas desde que agende com antecedência", afirma.

Mais barato e produtivo
Há cinco anos, a contadora Rosemary Bonon trocou o escritório em um edifício comercial por um quarto no seu próprio apartamento. A decisão foi acertada. Antes ela pagava aluguel da sala e da garagem, mais condomínio, além de gastos com energia e combustível para o deslocamento de casa, no bairro Serra (Centro-Sul), até o escritório, no Santa Efigênia (Leste).

"Agora não tenho essas despesas e o meu trabalho é mais produtivo, pois na minha sala comercial eu não tinha como aproveitar o tempo ocioso para outras atividades", conta Rosemary. Atualmente a contadora divide seu tempo de trabalho, que é bem delimitado, com o artesanato. "Uso um outro quarto da minha casa como um ateliê, faço artesanatos e ainda tenho uma renda complementar", afirma Rosemary. Segundo ela, nada funcionaria se a rotina não fosse rígida. "Quando estou trabalhando, fecho a porta do quarto e oriento minha empregada a só me interromper em último caso", explica Rosemary.

Ilusão
Segundo Prado, além de evitar o estresse do deslocamento e reduzir as despesas, o "home office" aumenta a qualidade de vida do profissional. É possível ter mais tempo para praticar alguma atividade física e almoçar com a família, por exemplo. No entanto, ressalta o consultor, é uma ilusão achar que tomar conta dos filhos durante o trabalho é viável. "É preciso cumprir os horários e, para tanto, a atenção não pode ser desviada. Tudo é uma questão de prioridade. Se uma mãe vai gastar muito tempo cuidando do filho, ela deve reservar um período menor para o trabalho", aconselha Prado.

Custo inicial de R$ 7.500 inclui documentação da empresa

Um espaço em casa, uma mesa, um bom computador e cabos para telefone, fax e Internet. Pronto, está montada a infra-estrutura para abrir um “home office”. Pelos cálculos do consultor da Topsis Consultoria Empresarial, Lauro Jorge Prado, os custos para montar um escritório em casa giram em torno de R$ 7.500, incluindo as despesas com a documentação de abertura da empresa. Segundo Prado, não dá para abrir mão do investimento em tecnologia, pois o “home office” só é possível por causa da Internet.

“É possível fazer reuniões de casa com pessoas em outros lugares por meio de chats e videoconferências”, explica Prado. Para baratear os custos e otimizar o trabalho, o consultor recomenda a assinatura de Internet banda larga e a instalação do Skype, programa que permite ligações “telefônicas” feitas diretamente da Internet de graça. “Quem opta por um escritório residencial também deve conversar com as companhias telefônicas para conseguir planos empresariais, que são mais baratos”, ressalta.

O profissional que trabalha em casa tem que tirar proveito das tecnologias de comunicação. As opções são muitas e o resultado é que todo o tempo economizado com trabalho poderá ser revertido para a vida pessoal. Para tirar dúvidas imediatas, o e-mail e o messenger são as soluções ideais. Com uma teleconferência, até mesmo apresentações podem ser feitas e compartilhadas entre clientes e sócios, em tempo real. “É o que chamamos de webseminários”, ressalta Prado. (QA)

Construtora põe a idéia na planta

O tempo quase nunca é suficiente para fazer tudo aquilo que está planejado. Principalmente no trabalho. O resultado é que muita gente acaba levando serviço para a casa. Essa tendência não passou desapercebida pelos olhos atentos das construtoras, que estão investindo na construção de “home offices” nos empreendimentos de alto luxo.

A Alicerce Castor, por exemplo, já incluiu um espaço para o escritório residencial na planta do edifício Top Green, no Belvedere, Centro-Sul da capital. “A sala já tem todas as entradas para Internet, telefone e computadores, e está localizada longe dos quartos e da cozinha, longe do barulho da casa”, explica o engenheiro responsável pela construção do Top Green, Rogério Labriola. Para o engenheiro Carlos Alberto Rangel Carvalho, o espaço para o “home office” foi fundamental na hora de escolher a nova casa.

Atualmente ele mora em um apartamento com quatro quartos, mas um deles está transformado em escritório. “Tenho o costume de trabalhar de madrugada, olhar meus e-mails e, quando tenho algum hóspede, tenho que mudar minha rotina”, afirma Carvalho, que comprou um imóvel no Top Green. No novo apartamento, Carvalho, que gosta de ouvir música enquanto trabalha, não precisará se preocupar em incomodar os vizinhos, pois o “home office” está numa área mais isolada. “Outra vantagem é que poderei aproveitar os quatro quartos do apartamento.” (QA)

Publicado em: 04/11/2007 Jornal O Tempo - Belo Horizonte, MG

Um grande abraço!

2007-10-28T03:46:00.001-02:00

Meu Facebook

2007-10-28T02:52:00.000-02:00

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

2007-09-21T11:04:00.000-03:00

Como Administrar um Mar de Informação

“Hoje o nosso maior problema na gestão dos negócios não é falta de informação, é a nossa incapacidade de gerenciá-la.”

Na antiguidade os fenícios, persas, egípcios utilizavam os princípios de inteligência quando cruzavam informações obtidas na natureza para benefício de sua etnia ou coletividade. Por exemplo, estudavam o comportamento das marés, períodos de secas e de chuvas, posição dos astros, etc. Eram informações guardadas e usadas para tomada de decisões que ajudavam no dia-a-dia de suas comunidades, seja pela sobrevivência ou para se proteger de inimigos.

De lá para cá muita coisa mudou. Porém a necessidade de cruzar informações e usa-las como diferencial competitivo de forma inteligente continua sendo forte e tão importante quanto daquela época.

Inteligência competitiva é um produto resultante da coleta, avaliação, análise e interpretação de todas as informações disponíveis, e que se relacionem com um ou mais aspectos de uma determinada organização ou áreas que representem interesses imediatos ou potenciais para tomada de decisão. Podemos então dizer que inteligência competitiva é a informação avaliada e analisada com o objetivo de subsidiar decisores.

Nas empresas encontramos vários tipos de informações; aquelas que podem ser divulgadas, por exemplo às informações técnicas dos produtos da empresa; aquelas que devem ser protegidas tampouco divulgadas – marcas dos equipamentos em uso na empresa; aquelas informações que devem ser protegidas de terceiros, principalmente dos nossos competidores, sob risco de perdemos a vantagem competitiva.

Para criar um ambiente onde haja inteligência competitiva as organizações devem definir primeiramente como abordará a criação deste ambiente, deve passar por avaliação da estrutura e a cultura geral da empresa. Segundo, deve definir quem será responsável pelos dados, pois quem coleta não deve ser o mesmo que interpreta, analisa e toma decisões.

Ao criar um programa de inteligência competitiva a empresa passará a monitorar o ambiente de negócios de seu setor, e esse conhecimento dará aos decisores condições de tomar atitudes que forneçam à empresa uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes.

Hoje muitos dados estão à disposição na internet, nos jornais, em toda parte. O verdadeiro desafio está em saber filtrá-los e transformá-los em resultado. É mais simples reunir informações sobre a concorrência, porém são poucos os que sabem transformar estes dados em inteligência - o desafio é colocar em um mesmo ambiente quem detém a informação e quem precisa dela.

Num mundo de hipercompetição é necessário que empresas se cerquem de procedimentos que lhes auxiliem na tomada de decisões, portanto é crucial investir num bom modelo de inteligência.

Autor: Lauro Jorge Prado
Fonte: LJP e-Zine A Revista Eletrônica da Gestão

TORNE-SE CONSULTOR

2007-09-17T14:42:00.000-03:00

Se você se identifica na carreira de Consultoria Empresarial um novo conceito de vida e uma nova forma de aplicar os seus conhecimentos, conheça o FCT, o projeto ideal para sua carreira profissional.

Matémática da Ética na politica!

2007-09-14T11:20:00.000-03:00

Senador + voto secreto x pouca vergonha = desonra

Fonte: Blog do Josias

e-Book Guia Balanced Scorecard

2007-09-11T00:54:00.000-03:00

Apresento meu e-book sobre o conceito de gestão estratégica criado por Norton e Kaplan.

My Avatar

2007-08-29T00:38:00.001-03:00

- Get Your Own

Músicas que estou ouvindo...

2007-06-02T04:22:00.000-03:00

Hábito de leitura! O que eu li, leio e estou lendo...

2007-05-30T09:36:00.000-03:00

SuGestão, Avante!!!

2007-05-28T11:20:00.000-03:00

BlogBlogs.Com.Br

Entrevista para Matéria "Emprego na Internet"

2007-05-14T10:51:00.000-03:00

Seu emprego pode estar na internet

Sites de relacionamento profissional oferecem oportunidades

A Gazeta do Povo publicou na sua edição de 13/05/07 Domingo uma matéria sobre emprego na Internet. Junto com outros profissionais participei sendo entrevistado sobre o uso de site de relacionamento - VIA6. Vide matéria no link:

Veja materia complenta!!

Lauro

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL

2007-04-17T02:00:00.000-03:00

Proponho aqui um modelo de planejamento estratégico para ajudar as pessoas programarem melhor suas vidas, pensarem no futuro de forma mais consistente. Isto é, ajudar as pessoas a traduzirem seus sonhos em realidade através de planejamento. Usando como linha de ação o conhecimento do mundo empresarial usado em Planejamento Estratégico, só que para "PESSOAS".

Assim como as empresas usam ferramentas e modelos para planejar e obter resultados, as pessoas também podem se beneficiar destes conhecimentos, aplicando-os para planejar melhor suas vidas.

Todos nós sonhamos em possuir coisas, sermos felizes, fazer uma viagem, comprar um lindo carro, apartamento, viver com mais conforto, etc, etc, etc. Porém o que fazemos de fato no dia-a-dia para atingir estes sonhos? A resposta está em uma palavra – P L A N E J A M E N T O !!

Abaixo o modelo em forma de slides:

TEN RISKS IN THE IMPLEMENTATION OF THE BALANCED SCORECARD » SlideShare

2007-04-14T01:32:00.000-03:00

Riscos na implantação do Balanced Scorecard.

Por: Lauro Jorge Prado

Home Office - Um exemplo real!

2007-03-14T00:48:00.000-03:00

Muitos leitores e internautas me escrevem pedindo para eu dar exemplo de Home Office, nesta edição faço uma composição através de fotos a partir de um home office real. Pode-se através das fotos verificar o ambiente, decoração, equipamentos, iluminação, bem como deve ser o escritório em relação ao resto da casa...

Diagnóstico Empresarial

2006-11-01T14:28:00.002-03:00

As novas tendências de gestão e as novas tecnologias mudaram em muito a forma de fazer negócios em todas as áreas e em todo o mundo.Ser rápido, ser inovador e flexível, realizar um trabalho eficiente e rentável e colaborar com todas as cadeias de relacionamento de sua empresa, são fatores determinantes para o sucesso.

lauroprado.tripod.com/sugestao/mde/diag/mdesca.html

Veja apresentação em Powerpoint:

QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO? - Mensagem do livro x dia-a-dia da empresa!

2006-09-01T14:42:00.000-03:00

Paper Position baseado no livro de:SPENCER N. JOHNSON

Por: Lauro Jorge Prado

"Qual a mensagem do livro e o impacto dessas idéias no dia a dia das empresas"

Esta é uma pequena fábula sobre a forma como as pessoas lidam com a mudança, algo que intuitivamente tratamos de evitar ou minimizar, porém mudanças ocorrem e são inevitáveis.

O queijo é uma metáfora para qualquer coisa que desejamos ou necessitamos em nossas vidas. É nosso objetivo. Para os ratos, é especificamente o queijo. Para os duendes, pode ser felicidade, êxito, dinheiro, etc.O labirinto é uma metáfora da vida, qualquer que seja o lugar onde as pessoas passam o tempo buscando aquilo que desejam e necessitam.

Ao se deparar com o desaparecimento do queijo a que estavam acostumados, diante de uma mudança, cada um dos personagens reagiu de forma distinta, de acordo com suas personalidades.

Diante das inevitáveis mudanças, devemos reagir, adaptar e atuar rapidamente. Posteriormente poderemos então desfrutar e entender as melhorias.

O que podemos perceber na fabula, é, que para cada situação vivida pelos personagens do livro, há semelhanças com a vivência empresarial.

Nas empresas, diante da mudança sempre reagimos visando conquista de espaço e sucesso pessoal e profissional.

Existem pessoas que acham que sua posição é sólida e que tudo está sobre controle.

Estas pessoas são exemplos típicos de alguém que resistirá a mudanças. Certamente morrerão pelo caminho.

Seria igual a Hem que ficaria no mesmo lugar esperando o velho queijo reaparecer.Outras pessoas ficam esperando a reação dos outros, assim que há uma definição, seguem o fluxo. Acabam encontrando seu queijo.

Aqueles que reagem rapidamente procurando uma solução antes mesmo que a mudança dê seus primeiros sinais, certamente encontrarão seu queijo.O melhor dos mundos está à disposição daquelas pessoas que estão continuadamente se adaptando, se ajustando, compreendendo o movimento da mudança. Este tipo de pessoa percebe que quem tem que mudar é ela e não o mundo.

Esta foi atitude assumida por Haw que conseguiu enxergar um queijo diferente daquele que imaginava.No meio empresarial deveremos estar preparados, já que as mudanças são inevitáveis.

A fábula nos mostra que deveremos ser treinados em antecipar, monitorar, adaptar-se e apreciar as mudanças.

A fábula coloca-nos frente a frente com os personagens como se fosse um espelho, refletindo o momento e a decisão. Mudar ou morrer. A escolha é nossa.

SuGestão Consultoria - Apresentação!

2006-08-23T14:11:00.000-03:00

Apresentação da SuGestão Consultoria e Assessoria

Você pode contar com a nossa experiência!

VISÃO
Ser referência em consultoria e assessoria de gestão empresarial.

MISSÃO
"Simplicidade e Usabilidade em gestão empresarial" Tornar a gestão das empresas mais simples e amigável.

VALORES
Melhorar e inovar sempre;
Gerar valor nos relacionamentos;
Estimular a parceria e a cooperação.

OBJETIVOS
Inovar, Medir, Informar e Decidir
Ter na parceria a complementaridade e a multi-disciplinalidade
Facilitar negócios e criar valor.

Com experiência em gestão, a SuGestão Consultoria disponibiliza para seus clientes soluções corporativas em sintonia com as melhores práticas. Os trabalhos são elaborados com o objetivo de agregar valor para o cliente.

Inovação: Admirável Mundo Novo

2006-08-23T13:01:00.000-03:00

Série Gestão Empresarial - Inovação

Lauro Jorge Prado

Quando algo novo aparece e rompe a rotina, faz com que nossas mentes se voltem para um novo pensamento"Eureca"(Achei!). Uma nova razão de ser das coisas, nossa mente se ilumina, temos então na mão uma poderosa força de obter bons resultados, de repente sentimos um grande poder, vemos o mundo ao nosso redor ser modificado pela nossa criação. A isso damos o nome de INOVAÇÃO!

A inovação é algo que acontece dentro de nós, é o fator humano gerando mudanças. Pense por um momento: um produto, um modelo organizacional, um modo de trabalhar, um novo desafio, uma emergência. Eis um bom motivo para se ter inovação. Pode ser algo que você está fazendo neste momento, por exemplo: lendo esta matéria, e de repente surge aquela lâmpada em cima da sua cabeça, que pode trazer algo que poderá melhorar a forma de trabalho a sua volta.

Inovação é uma palavra importante, é o produto da mente humana. Tudo começa com uma idéia, e ao compor está idéia e transformá-la em ação, você pode mudar o mundo.

A matéria prima para a inovação está em todo lugar, em tudo que consumimos, na experiência que obtemos, na compra, no jogo, em tudo. Você pode se deparar com uma forma nova de realizar sua tarefa em qualquer momento e lugar.

A maioria dos empresários podem até achar que o dinheiro é um recurso difícil de se arranjar, porém poderemos afirmar depois de uma boa análise que o que é difícil mesmo é algo chamado imaginação que torna o recurso inovação escasso.

Você pode ter dinheiro, você pode ter um bom plano, pode estar amparado por uma empresa de Start-up, porém se você não tiver uma boa idéia por detrás de todo o planejamento, certamente sua aventura não será boa.

A inovação pode ajudar os países pobres e em desenvolvimento. Um bom exemplo disto é o Brasil que usando sua capacidade de fazer as coisas de modo diferente ao fabricar remédios genéricos, reduziu os custos para o governo e mais do que isto "está preservando vidas", mesmo enfrentando as poderosas indústrias farmacêuticas.

Outro exemplo interessante é a criação do computador popular, que com o baixo custo fará com que mais informações cheguem à maior número de pessoas.

O que devemos ter em mente é que a indústria de idéias está na nossa mente, que certamente deve ser preparada para reconhecer as oportunidades. A inovação na maioria das vezes faz conexão entre tecnologia nova e velha; veja o caso da Internet (telefone-computador) e a conexão telefonia móvel-internet.

Um fator importante que devemos observar, que quando se coloca em uma equipe pessoa de conhecimentos extremos, a chance de se ter idéias inovadoras é muito grande, pois uma mente sem preconceitos e uma mente com muita experiência, juntas resultam em CRIAÇÃO!

Se você quer construir uma empresa inovadora, você terá que amar o seu produto, e deverá se cercar de pessoas igualmente apaixonadas.

Jordam Ayan em seu livro "AHA!" destaca dez maneiras de libertar seu espírito criativo e encontrar grandes idéias. Segundo ele nós podemos sonhar em algum dia inventar um extraordinário produto ou uma tecnologia nova, dirigir um filme, compor uma canção popular ou pintar uma obra-de-arte.

Para se ter uma vida mais criativa devemos usar alguma estratégia para aprender a utilizar nossa criatividade quando for necessário. Abaixo seguem as dez estratégias:

Relacione-se com as pessoas
Projete um ambiente enriquecedor
Saia do casulo viajando
Seja contagiado por brincadeiras e pelo bom humor
Expanda sua mente por meio da leitura
Dedique-se às artes
Fique ligado na tecnologia
Dinamize o pensamento com relação aos seus desafios
Libere seu auto-consciente
Entre em contato com sua alma criativa

Conclusão

Uma vez em uma palestra eu ouvi o seguinte: Se você quer ter uma empresa criativa contrate um sonhador, porém se você quiser um empresa inovadora, contrate também um planejador e um operacionalizador, porque o planejador incluirá o sonho no plano e o operacionalizador se encarregara de executar o plano. Este comentário nos mostra que devemos ter pessoas com habilidades especiais em cada lugar chave na empresa.

Se são as pessoas que fazem uma empresa ser inovadora então a chave do sucesso é o conhecimento, onde o trabalho principal é transformar um bem intangível em tangível. O que temos que fazer é contratar pessoas para serem criativas e inovar. Isto faz parte do ser humano, ele está a todo momento em busca do novo, de algo diferente. Basta criar ambiente para isto.

SuGestao

2006-03-12T13:21:00.000-03:00

Ingredientes do Sucesso

A Sobrevivência da micro-empresa!

Lauro Jorge Prado

Você é dono de uma pequena empresa? Você está pensando como começar um pequeno negócio? Está indeciso sobre como conduzir seu empreendimento?Se você respondeu sim para alguma das questões acima, então você precisa levar em conta alguns pontos cruciais que podem determinar o sucesso ou o fracasso do seu empreendimento.As estatísticas mostram que a grande parte dos pequenos negócios vão a falência nos primeiros cinco anos de operação. Se você seguir alguns dos preceitos listados abaixo, certamente ajudará a reduzir a estatística de insucesso. São conselhos, que a princípio pode parecer óbvio, porém é sempre bom lembrá-los.Pense como se fosse fazer um bolo. Se você não seguir a receita adequadamente o resultado não será bom. O mesmo pode ser aplicado aos negócios, abaixo listo alguns dos muitos ingredientes para ajudar você realizar seus negócios de forma mais clara e concisa.
Pense como se fosse fazer um bolo. Se você não seguir a receita adequadamente o resultado não será bom. O mesmo pode ser aplicado aos negócios, abaixo listo alguns dos muitos ingredientes para ajudar você realizar seus negócios de forma mais clara e concisa.

Produto / Serviço

Você tem que ter algo muito bem definido e muito bom para vender seja um produto ou serviço ou os dois juntos. Este é o elemento básico da existência de sua empresa. A lógica recai para a escolha daquilo que você faz de melhor, que você entende e que você é mestre. Você não pode começar um negócio somente porque é moda, ou porque você percebe que outros estão se dando bem com este ramo de atividade. Pense antes de tudo que o sucesso só vem para aquilo que se faz bem feito e que você realmente gosta e pode se dedicar plenamente.

Plano de Negócio

Todos os negócios bem sucedidos são planejados meticulosamente, isto é, e baseado num plano de negócio. Neste plano estão as principais estratégias e onde está definido o mapa que lhe guiará no futuro.
O Plano de ação tem que ser claro e conciso, tem que deixar explícito como você está agora e para onde você quer ir. O plano não dever ser rígido, fechado, deve ser maleável o suficiente para poder deixar alternativas caso o empreendimento corra algum risco. Busque a ajuda de profissionais do ramo para ajudar você a compor um bom plano. O plano não deve se guardado na prateleira ou gaveta, use-o a todo o momento.

Dedicação

Todo negócio deve ser encarado seriamente e requer que você se dedique 24 horas por dia. Como a sua empresa é você, tudo o que lhe afeta certamente irá afetar a empresa, a linha divisória entre você e a sua empresa é tênue.A atividade de sua empresa pode ser estressante, porém com determinação e arrojo você pode transformar dias estafantes em dias de prazer na frente dos negócios. Nunca se esqueça que a empresa não é somente tijolos, produtos, mercadorias, serviços, etc., é antes de tudo pessoas.

Clientes

Se você não tem cliente você não terá venda, sem venda você não terá lucro e não será remunerado. Deixe claro que na sua empresa o cliente realizará os desejos, sonhos e necessidades. Nunca tente empurrar produto para seus clientes, ao contrário indique a eles: soluções. Procure descobrir em seus clientes quais são suas reais necessidades e use esta informação para que o cliente veja em você a solução para o seu dia-a-dia.

Tecnologia

Use e abuse da tecnologia para suportar o seu negócio e facilitar a vida dos seus clientes. Automatize os processos da sua empresa, por exemplo: Processo de armazenamento; sistema de caixa; layout da loja ou escritório; crie um site na internet para divulgar, orientar e informar; crie um ambiente onde o cliente se sinta bem e queira voltar sempre.

Publicidade

Para a sobrevivência dos seus negócios as pessoas devem saber que ele existe o que ele faz, qual é o seu propósito. A melhor forma de fazer isto é a publicidade, pois como se diz "a propaganda é a alma do negócio". Não há necessidade de ter verba altíssima para tal, basta um pouco de criatividade. E bom sempre ter no seu plano de ação um orçamento e uma estratégia definida para propaganda e marketing.

Relacionamento

Nunca se esqueça que cliente satisfeito e aquele que sempre voltará adquirir seu produto. Ele deve ser cuidado e preservado. Para fazer isto você deve sempre ouvir o que ele tem a dizer, uma das formas de se fazer isto é o que chamamos de pesquisa de satisfação, onde os clientes podem sugerir melhorias, criticar, elogiar e até mesmos pedir inclusão ou exclusão de produtos e serviços.Outra forma de preservar cliente é sondar o que a concorrência está fazendo para também manter os seus clientes.

Empregados

Toda empresa tem empregados, mesmo que seja um. Um empregado desmotivado e mal pago pode levar seu negócio para o buraco. Crie um ambiente de descontração para seus funcionários, faça o ato de trabalhar se torne divertido. Estabeleça horário de lazer, aprendizado, etc e crie um ambiente próximo àquele encontrado na família.

Controle das Finanças

Todos os negócios têm que ter um sistema para controlar as finanças. Os processos de contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, estoque, requerem que você tenha alguém ou um sistema para fazer isto. O sucesso do seu empreendimento está ligado diretamente o nível de controle que você tem sobre o objeto operacional de sua empresa. Nunca se esqueça que manter tudo na ponta do lápis é imprescindível para que não haja surpresas na gestão.

Aspectos legais e fiscais

Nunca relaxe nos aspectos legais e fiscais do seu empreendimento, pague todas as taxas requeridas, mantenha a vista todos os alvarás. Crie um arquivo onde você possa ter acesso rápido a todos os documentos sobre a abertura e funcionamento de sua empresa.

CONCLUSÃO

Ser um empresário não é uma tarefa fácil, mais isto pode ser minimizado se você seguir algumas regras como as listadas acima. Manter tudo sob controle, fazer aquilo que sabe e gosta, criar intimidade e relação amigável com o cliente, estar em dia com suas obrigações, certamente trará longevidade para seu empreendimento, além do lucro é claro.

SuGestão - Simplicidade e Usabilidade em Gestão!

2006-03-02T16:06:00.000-03:00

Este blog nasce com o objetivo de discutir e divulgar tudo sobre a forma como lidamos com a gestão e o planejamento nas empresas.

SuGestão!

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